DECRETO Nº 39.219, DE 6 DE JULHO DE 2018
Altera a estrutura administrativa da Secretaria de Estado de Cultura do Distrito Federal, que especifica e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO DISTRITO FEDERAL, no uso das atribuições que lhe confere o artigo 100, inciso VII e XXVI, da Lei Orgânica do Distrito Federal, o art. 3º, inciso III e parágrafo único, da Lei nº 2.299, de 21 de janeiro de 1999, DECRETA:
Art. 1º As Unidades Administrativas, os Cargos de Natureza Especial e em Comissão relacionados no Anexo I ficam transformados nas Unidades Administrativas, os Cargos de Natureza Especial e em Comissão relacionados no Anexo II.
Art. 2º Para compensar parte das despesas decorrentes das transformações e nomeações de que tratam este Decreto, serão utilizados R$ 2.736,69 (dois mil, setecentos e trinta e seis reais e sessenta e nove centavos) do saldo financeiro do Banco de Cargos e Funções administrado pela Secretaria de Estado de Planejamento, Orçamento e Gestão do Distrito Federal.
Parágrafo único. O saldo financeiro referente ao exercício de 2018 consta da Portaria nº 16, de 16 de janeiro de 2018, publicada no DODF nº 013, de 18 de janeiro de 2018.
Art. 3º Face às disposições deste Decreto, a estrutura da Secretaria de Estado de Cultura do Distrito Federal passa ser a constante do Anexo III.
Art. 4º Compete ao Secretário de Estado de Cultura do Distrito Federal, antes da posse ou da entrada em exercício relativas aos Cargos de Natureza e em Comissão a que se refere este Decreto, a exigência de apresentação prévia dos documentos relacionados no art. 3º do Decreto nº 33.564, de 09 de março de 2012, e a verificação de inexistência de nepotismo, nos termos dos §§ 9º e 10 do art. 19 da Lei Complementar nº 840, de 23 de dezembro de 20 11 e do Decreto nº 32.751, de 04 de fevereiro de 2011.
Art. 5º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
130º da República e 59º de Brasília
UNIDADES ADMINISTRATIVAS, CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E EM COMISSÃO
(Art. 1º, do Decreto nº 39.219, de 06 de julho de 2018.)
ÓRGÃO/UNIDADE ADMINISTRATIVA/CARGO/SÍMBOLO/QUANTIDADE - SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERA - GABINETE - Assessor Especial, CNE-04, 02 (código SIGRH 01400488 e 01400489); Assessor Especial, CNE-06, 01 (código SIGRH 01400662); Assessor Especial, CNE-07, 02 (códigos SIGRH 01400491 e 01400658); Assessor DFA-12, 02 (códigos SIGRH 01400494 e 01400495) - ASSESSORIA TÉCNICA - Chefe, CNE-03, 01 (código SIGRH 01400647) - ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PROJETOS - Assessor Especial, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400646) - GERÊNCIA DA BIBLIOTECA DE BRASÍLIA - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400663) - COORDENAÇÃO DO MUSEU DA REPÚBLICA - Coordenador, CNE-05, 01 (código SIGRH 01400507) - DIRETORIA DO MUSEU DA REPÚBLICA - Diretor,CNE-07, 01 (código SIGRH 01400508); Assessor Técnico, DFA-10, 01 (código SIGRH 01400509) - GERÊNCIA DE SUPORTE TÉCNICO OPERACIONAL - Gerente, DFG14, 01 (código SIGRH 01400510) - NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO, Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400511) - DIRETORIA DA BIBLIOTECA NACIONAL DE BRASÍLIA - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400503) - GERÊNCIA ADMINISTRATIVA - Gerente, DFG14, 01 (código SIGRH 01400505) - GERÊNCIA DE ATENDIMENTO, Gerente, DFG14, 01 (código SIGRH 01400506) - ORQUESTRA SINFÔNICA DO TEATRO NACIONAL CLAUDIO SANTORO - Maestro Titular, CNE-02, 01 (código SIGRH 01400695) - COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA - Coordenador, CNE-06, 01 (código SIGRH 01400527) - GERÊNCIA TÉCNICA OPERACIONAL - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400528) - UNIDADE ADMINISTRATIVA DE PARCERIAS NA GESTÃO DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS - Chefe, CNE-06, 01 (código SIGRH 01400653) - GERÊNCIA DE PARCERIAS DE GESTÃO DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS, Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400659) - GERÊNCIA DO CENTRO DE DANÇA - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400660) - UNIDADE ADMINISTRATIVA DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS - Chefe, CNE-06, 01 (código SIGRH 01400654) - GERÊNCIA DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400661) - DIRETORIA DA RÁDIO CULTURA - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400515); Assessor, DFA-14, 01 (código SIGRH 01400516) - GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400517) - NÚCLEO DE PROGRAMAÇAO ESPECIAL - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400518) - NÚCLEO DE JORNALISMO - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400519) - NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO MUSICAL - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400520) - NÚCLEO DE LOCUÇÃO - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 001400521) - NÚCLEO DE GRAVAÇÃO - Chefe, DFG12, 01 (código SIGRH 01400522) - GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400523) - NÚCLEO DE SUPORTE OPERACIONAL - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 001400524) - NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400525) - SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL - DIRETORIA DE INFORMÁTICA - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400555) - SUBSECRETARIA DE POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO CULTURAL - Subsecretário, CNE-02, 01 (código SIGRH 01400593); Assessor Especial, CNE-05, 02 (códigos SIGRH 01400594 e 01400655); Assessor Especial, CNE-06, 01 (código SIGRH 01400656); Assessor, DFA-12, 01 (código SIGRH 01400595); Assessor Técnico, DFA-10, 01 (código SIGRH 01400596) - COORDENADORIA DE PROGRAMAÇÃO CULTURAL - Coordenador, CNE-06, 01 (código 01400696) - SECRETARIA EXECUTIVA DE CONSELHO DE CULTURA - Secretário, DFA-14, 01 (código SIGRH 01400598) - DIRETORIA DA CASA DO CANTADOR - Diretor, CNE07, 01 (código SIGRH 01400599 ) - DIRETORIA DO ESPACO CULTURAL 508 SUL - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400600) - DIRETORIA DE APOIO DE PROJETOS - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400601) - NÚCLEO DE ACOMPANHAMENTO DE EVENTOS - Chefe, DFG12, 01 (código SIGRH 01400602) - GERÊNCIA DE MONTAGEM DE EVENTOS - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400603) - NÚCLEO DE APOIO À MONTAGEM - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400604) - GERÊNCIA DO CINE BRASÍLIA - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400607) - GERÊNCIA DE EVENTOS E PRODUÇÕES - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400643) - GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE PARCERIAS - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400693) - NÚCLEO DE EXECUÇÃO FÍSICA DE PARCERIAS - Chefe, DFG-12, 01 (código SIGRH 01400694) - DIRETORIA DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400608) - GERÊNCIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400609) - GERÊNCIA DA MALA DO LIVRO - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400610) - COORDENAÇÃO DE FORMULAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA - Coordenador, CNE-06, 01 código SIGRH 01400611) - DIRETORIA DE MOBILIZAÇÃO E MONITORAMENTO - Diretor, CNE-07, 01 (Código SIGRH 01400612) - GERÊNCIA DE TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400613) - COORDENAÇÃO DE AUDIOVISUAL - Coordenador, CNE-05, 01 (código SIGRH 01400614) - Assessor, DFA-12, 01 (código SIGRH 01400615) - SUBSECRETARIA DE CIDADANIA E DIVERSIDADE CULTURAL - DIRETORIA DE PROGRAMAS E DIVERSIDADE CULTURAL - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400619) - GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO E PARTICIPAÇÃO SOCIAL - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400620) - DIRETORIA DE AÇÕES ESTRUTURANTES EM CIDADANIA E DIVERSIDADE - Diretor, CNE-07, 01 (código SIGRH 01400621) - GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO PARA A DIVERSIDADE - Gerente, DFG14, 01 (código SIGRH 01400622) - GERÊNCIA DE INCLUSÃO E ACESSIBILIDADE - Gerente, DFG-14, 01 (código SIGRH 01400623).
UNIDADES ADMINISTRATIVAS, CARGOS DE NATUREZA ESPECIAL E EM COMISSÃO
(Art. 1º, do Decreto nº 39.219, de 06 de julho de 2018.)
ÓRGÃO/UNIDADE ADMINISTRATIVA/CARGO/SÍMBOLO/QUANTIDADE - SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL - GABINETE - Assessor Especial, CNE-05, 01; Assessor Especial, CNE-06, 01; Assessor Especial, CNE-07, 01; Assessor, DFA-15, 01 - ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO DE POLITICAS CULTURAL - Chefe, CNE-04, 01 - ASSESSORIA DE ECONOMIA CRIATIVA - Chefe, CNE-05, 01 - ASSESSORIA DE INFORMAÇÕES E INDICADORES CULTURAIS, Chefe, CNE-06, 01 - ASSESSORIA DE MOBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO SOCIAL - Chefe, CNE-07, 01 - SECRETARIA EXECUTIVA DO CONSELHO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL, Secretário-Executivo, DFG-14, 01 - ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PROJETOS - Chefe, CNE-06, 01 - UNIDADE DE MODERNIZAÇÃO DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS - Chefe, CNE-03, 01; Assessor Especial CNE-07, 01 - COORDENAÇÃO DE INFRAESTRUTURA CULTURAL - Coordenador, CNE-06, 01 - DIRETORIA DA BIBLIOTECA NACIONAL DE BRASÍLIA - Diretor, CNE-07, 01 - GERÊNCIA ADMINISTRATIVA - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DE ATENDIMENTO - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO - Gerente, DFG-14, 01 - DIRETORIA DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS - Diretor, CNE-07, 01 - GERÊNCIA DA BIBLOTECA PÚBLICA DE BRASÍLIA - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DA MALA DO LIVRO - Gerente, DFG-14, 01 - DIRETORIA DA RÁDIO CULTURA - Diretor, CNE-07, 01; Assessor, DFA-14, 01 - GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO - Gerente, DFG-14, 01 - NÚCLEO PROGRAMAÇÃO ESPECIAL - Chefe, DFG12, 01 - NÚCLEO DE JORNALISMO - Chefe, DFG-12, 01 - NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO MUSICAL - Chefe, DFG-12, 01 - NÚCLEO DE LOCUÇÃO - Chefe, DFG-12, 01 - NÚCLEO DE GRAVAÇÃO - Chefe, DFG-12, 01 - GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL - Gerente, DFG14, 01 - NÚCLEO DE SUPORTE OPERACIONAL - Chefe, DFG12, 01 - NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO - Chefe, DFG-12, 01 - DIRETORIA ADMINISTRATIVA DO MUSEU DA REPÚBLICA - Diretor - CNE-07, 01; Assessor Técnico, DFA-10, 01 - GERÊNCIA DE SUPORTE TÉCNICO OPERACIONAL - Gerente, DFG-14, 01 - NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO - Chefe, DFG-12, 01 - UNIDADE DE AUDIOVISUAL - Chefe, CNE-05, 01; Assessor Especial, CNE-07, 01; Assessor, D FA - 1 2 , 01 - GERÊNCIA DO CINE BRASÍLIA - Gerente, DFG-14, 01 - ORQUESTRA SINFÔNICA DO TEATRO NACIONAL CLAUDIO SANTORO - Maestro Titular, CNE-02, 01 - COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA - Coordenador, CNE-06, 01 - GERÊNCIA TÉCNICA OPERACIONAL - Gerente, DFG-14, 01 - SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL - DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - Diretor, CNE07, 01; Assessor, DFA-12, 01 - SUBSECRETARIA DE CIDADANIA E DIVERSIDADE CULTURAL - DIRETORIA DE APOIO E EXECUÇÃO DE PROJETOS - Diretor, CNE-07, 01 - GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE PARCERIAS - Gerente, DFG-14, 01 - DIRETORIA DE PROMOÇÃO DA CIDADANIA CULTURAL - Diretor, CNE-07, 01 - GERÊNCIA DE INCLUSÃO CULTURAL - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DE CULTURA VIVA - Gerente, DFG-14, 01 - SUBSECRETARIA DE PROMOÇÃO E DIFUSÃO CULTURAL - Subsecretário, CNE-02, 01; Assessor Especial, CNE-04, 01; Assessor Especial; CNE-05, 01; Assessor, DFA-12, 02; Assessor Técnico, DFA-10, 01 - COORDENAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO CULTURAL - Coordenador, CNE-06, 01 - DIRETORIA DA CASA DO CANTADOR - Diretor, CNE-07, 01 - DIRETORIA DO ESPAÇO CULTURAL RENATO RUSSO - Diretor, CNE-07, 01 - DIRETORIA DO CENTRO DE DANÇA - Diretor, CNE07, 01 - COORDENAÇÃO DE PROJETOS E EVENTOS ESPECIAIS - Coordenador, CNE-06, 01 - DIRETORIA DE PROJETOS E EVENTOS - Diretor, CNE-07, 01 - GERÊNCIA DE MONTAGEM - Gerente, DFG14, 01; Assessor, DFA-12, 01 - GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE PARCERIAS - Gerente, DFG-14, 01; Assessor, DFA-12, 01 - GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E EVENTOS - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DE PAUTA DOS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE CULTURA - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DO COMPLEXO CULTURAL DE SAMAMBAIA - Gerente, DFG-14, 01 - GERÊNCIA DO COMPLEXO CULTURAL DE PLANALTINA - Gerente, DFG-14, 01.
(Art. 3º, do Decreto nº 39.219, de 06 de julho de 2018.)
1.2 ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO DE POLÍTICA CULTURAL 1.3 ASSESSORIA DE ECONOMIA CRIATIVA
1.4 ASSESSORIA DE INFORMAÇÃO E INDICADORES CULTURAIS
1.5 ASSESSORIA DE MOBILIZAÇÃO E PARTICIPAÇÃO SOCIAL
1.6 SECRETARIA EXECUTIVA DO CONSELHO DE CULTURA DO DISTRITO FEDERAL
1.7 ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PROJETOS
1.8 ASSESSORIA JURÍDICO-LEGISLATIVA
1.10 UNIDADE DE CONTROLE INTERNO
1.12 UNIDADE DE MODERNIZAÇÃO DA REDE DE EQUIPAMENTOS CULTURAIS
1.12.1 COORDENAÇÃO DE INFRAESTRUTURA CULTURAL
1.12.1.1 DIRETORIA DA BIBLIOTECA NACIONAL DE BRASÍLIA
1.12.1.1.1 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
1.12.1.1.2 GERÊNCIA DE ATENDIMENTO
1.12.1.1.3 GERÊNCIA DE GESTAO DA INFORMACÃO
1.12.1.2 DIRETORIA DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS
1.12.1.2.1 GERÊNCIA DA BIBLIOTECA PÚBLICA DE BRASÍLIA
1.12.1.2.2 GERÊNCIA DA MALA DO LIVRO
1.12.1.3 - DIRETORIA DA RÁDIO CULTURA
1.12.1.3.1 GERÊNCIA DE PROGRAMACAO
1.12.1.3.1.1NÚCLEO DE PROGRAMACAO ESPECIAL
1.12.1.3.1.2 NÚCLEO DE JORNALISMO
1.12.1.3.1.3 NÚCLEO DE PROGRAMACAO MUSICAL
1.12.1.3.1.4 NÚCLEO DE LOCUCÃO
1.12.1.3.1.5 NÚCLEO DE GRAVACÃO
1.12.1.3.2 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL
1.12.1.3.2.1 NÚCLEO DE SUPORTE OPERACIONAL
1.12.1.3.2.2 NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO
1.12.1.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA DO MUSEU DA REPÚBLICA
1.12.1.4.1 GERÊNCIA DE SUPORTE TÉCNICO OPERACIONAL
1.12.1.4.1.2 NÚCLEO DE SUPORTE TÉCNICO
1.13.1 GERÊNCIA DO CINE BRASILIA
2. ORQUESTRA SINFÔNICA DO TEATRO NACIONAL CLAUDIO SANTORO
2.1 COORDENACÃO ADMINISTRATIVA
2.1.1 GERÊNCIA TÉCNICA OPERACIONAL
3. SUBSECRETARIA DE FOMENTO E INCENTIVO CULTURAL
3.1 SECRETARIA EXECUTIVA DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO FUNDO DE APOIO À CULTURA
3.2 COORDENAÇÃO DO FUNDO DE APOIO À CULTURA
3.2.1 DIRETORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MODALIDADES DE FOMENTO CULTURAL
3.2.1.1 GERÊNCIA DE SELEÇÃO DE PROJETOS CULTURAIS
3.2.1.2 GERÊNCIA DE ADMISSIBILIDADE
3.2.2 DIRETORIA DO FUNDO DE APOIO À CULTURA
3.2.2.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
3.2.3 DIRETORIA DE MONITORAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS DE ACÕES CULTURAIS FOMENTADAS
3.2.3.1 GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DE PROJETOS CULTURAIS
3.2.3.1.1 NÚCLEO DE CONTRAPARTIDA E MONITORAMENTO DE PROJETOS CULTURAIS
3.2.3.2 GERÊNCIA DE CONTROLE DE RESULTADOS DE PROJETOS CULTURAIS
3.2.3.3 GERÊNCIA DE FISCALIZAÇÃO DE PRESTAÇÃO DE INFORMAÇÕES
3.3. COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE INCENTIVO FISCAL
3.3.1 DIRETORIA DO PROGRAMA DE INCENTIVO FISCAL
3.3.1.1 GERÊNCIA DE RELACIONAMENTO INSTITUCIONAL
3.3.1.2 GERÊNCIA DE ADMISSIBILDADE DO PROGRAMA DE INCENTIVO FISCAL
3.3.1.3 GERÊNCIA DE MONITORAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS DO PROGRAMA DE INCENTIVO FISCAL
3.3.1.3.1 NÚCLEO DE MONITORAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS
4. SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACÃO GERAL
4.1 DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
4.2 DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E FINANÇAS
4.2.1 GERÊNCIA FINANCEIRA E CONTÁBIL
4.2.1.1 NÚCLEO DE LIQUIDACAO E PAGAMENTO
4.2.1.2 NÚCLEO DE CONTABILIDADE
4.2.2 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO, FINANCAS E ESTATÍSTICA
4.3. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS
4.3.1 GERÊNCIA DE PAGAMENTO E CONSIGNACOES
4.3.2 GERÊNCIA DE PESSOAL ATIVO
4.3.3 GERÊNCIA DE ATENDIMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
4.3.4 GERÊNCIA DE DIREITOS E DEVERES
4.4. DIRETORIA DE MANUTENCAO DO PATRIMÔNIO DE ESPAÇOS CULTURAIS
4.4.1 NÚCLEO DE APOIO A LICITAÇÕES E COMPRAS
4.4.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS GERAIS
4.4.3.1 NÚCLEO DE APOIO ADMINISTRATIVO
4.4.4 GERÊNCIA DE ALMOXARIFADO
4.7 GERÊNCIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO
4.7.1 NÚCLEO DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO
4.8 DIRETORIA DE GESTÃO DE PARCERIAS E CONTRATOS
4.8.1 GERÊNCIA DE ELABORAÇÃO DE PARCERIAS E CONTRATOS
4.8.1.1 NÚCLEO DE PARCERIAS E CONTRATOS
4.8.2 GERÊNCIA DE ANÁLISE E ACOMPANHAMENTO DE PARCERIAS
4.8.2.1 NÚCLEO DE FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS PARCERIAS E INSTRUMENTOS CORRELATOS
4.8.3 GERÊNCIA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS
4.8.4 GERÊNCIA DA GESTÃO DO SISTEMA DE CADASTRO GERAL PARA CONTRATAÇÃO DE ARTÍSTAS - SISCULT
5.SUBSECRETARIA DO PATRIMONIO CULTURAL
5.1. COORDENACAO DE MUSEUS E PATRIMONIO
5.1.1. DIRETORIA DE PRESERVAÇÃO
5.1.1.1 GERENCIA DE CONSERVACAO E RESTAURACAO
5.1.2 DIRETORIA DO MUSEU VIVO DA MEMORIA CANDANGA
5.1.3 NUCLEO DO MUSEU DO CATETINHO
5.1.4 DIRETORIA DO MEMORIAL DOS POVOS INDIGENAS
5.1.5 DIRETORIA DO CENTRO CULTURAL TRÊS PODERES
6 SUBSECRETARIA DE PROMOÇÃO E DIFUSÃO CULTURAL
6.1 COORDENAÇÃO DE PROGRAMAÇÃO CULTURAL
6.1.1 DIRETORIA DA CASA DO CANTADOR
6.1.2 DIRETORIA DO ESPAÇO CULTURAL RENATO RUSSO
6.1.3 DIRETORIA DO CENTRO DE DANÇA
6.2 COORDENAÇÃO DE PROJETOS E EVENTOS ESPECIAIS
6.2.1 DIRETORIA DE PROJETOS E EVENTOS
6.2.1.2 GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE PARCERIAS
6.2.1.3 GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E EVENTOS
6.2.1.1.1 GERÊNCIA DE PAUTA DOS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE CULTURA
6.2.1.2 GERÊNCIA DO COMPLEXO CULTURAL DE SAMAMBAIA
6.2.1.3 GERÊNCIA DO COMPLEXO CULTURAL DE PLANALTINA
7 SUBSECRETARIA DE CIDADANIA E DIVERSIDADE CULTURAL
7.1 DIRETORIA DE APOIO E EXECUÇÃO DE PROJETOS
7.1.1 GERÊNCIA DE EXECUÇÃO DE PARCERIAS
7.2 DIRETORIA DE PROMOÇÃO DA CIDADANIA CULTURAL
7.2.1 GERÊNCIA DE INCLUSÃO CULTURAL
7.2.2. GERÊNCIA DE CULTURA VIVA
Este texto não substitui o publicado no DODF nº 48, Edição Extra, seção 1 e 2 de 06/07/2018 p. 2, col. 2